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- Planning – योजना
- Organizing – आयोजन
- Directing/ delegating- निर्देशन / प्रतिनिधि करना/Staffing – स्टाफिंग
- Controlling – को नियंत्रित करना
Planning – योजना।
Planning यह प्रबंधन का प्रमुख कार्य है। योजना पहले से यह तय करता है की – क्या करना है, कब करना है और कैसे करना है। यह दर्शाता है की हमारा उद्देश्य कहा पहुंचने का है।
Planning लक्ष्यों को पूरा करने के लिए पहले से निर्धारित तरीका और साधन और साधनों के बारे में एक व्यवस्थित सोच है।
(Organizing) आयोजन यह किसी भी Organization के लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए Physical, Financialऔर Human resources को एक साथ लाने और उनके बीच Production relationship Developed करने का एक process है।
- गतिविधियों की पहचान -Identification activities
- गतिविधियों के समूहीकरण का वर्गीकरण -Classification of activities grouping
- कर्तव्यों का निरूपण-Formulation of duties
- अधिकार का प्रत्यायोजन और उत्तरदायित्व का निर्माण-Delegation of authority and creation of responsibility
- संबंधों में अधिकार और जिम्मेदारी को संतुलित करना-Balancing rights and responsibilities in relationships
यह enterprise की जीवन चिंगारी माना जाता है जो लोगों की action को गति देता है क्योंकि Planning, organizing सिर्फ कर्मचारी को काम करने के लिए तैयार करते है।
Directing के बिना कर्मचारी नहीं कर सकते काम। Directing संगठनात्मक लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए सही मार्गदर्शन देने , पर्यवेक्षण करने के लिए होते है। Directing में निम्नलिखित तत्व हैं:
- पर्यवेक्षण -Supervision
- प्रेरणा-Inspiration
- नेतृत्व-Leadership
- संचार-Communications
(Supervision) पर्यवेक्षण का तात्पर्य है कि वे अपने वरिष्ठों द्वारा दिए गए Subordinates के काम की देखरेख करते हैं। यह काम और workers को देखने और Directed करने का कार्य है।
(Inspiration) अभिप्रेरण का अर्थ है प्रेरणा को प्रेरित करना या सकारात्मक नकारात्मक कार्य करने के लिए उत्साह के साथ Subordinates को प्रोत्साहित करना, इस उद्देश्य के लिए आर्थिक या Non topical प्रोत्साहन का उपयोग भी किया जा सकता है।
(Leadership) नेतृत्व को एक process के रूप में Defined किया जा सकता है जिसके द्वारा प्रबंधक Desired direction में Subordinates के कार्य को निर्देशित और प्रभावित करता है।
(Communications) संचार एक व्यक्ति से दूसरे व्यक्ति तक सूचना के अनुभव, राय आदि को पारित करने की प्रक्रिया है। यह समझ का एक पुल है।
controlling -नियंत्रित करना।
- मानक प्रदर्शन की स्थापना -Standard display setting
- वास्तविक प्रदर्शन का मापन-Measurement of actual performance
- standards Process के साथ Original performance की तुलना करना और यदि कोई सुधारात्मक कार्रवाई हो तो Problem का पता लगाना होता है।
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