What is PDCA | PDCA principles | Why is PDCA important-[Hindi]

What is PDCA | PDCA principles | Why is PDCA important-[Hindi]

PDCA के सिद्धांत क्या हैं? PDCA क्यों महत्वपूर्ण है
  • PDCA (PlanDoCheckAct या Plan-Do-Check-Adjust) एक Repeated चार-चरण है Management method का जिसका उपयोग Procedures और Products control और Continuous Improvement के लिए व्यापार में किया जाता है।

Plan:

Desired परिणाम या आवश्यक objectives के लिए और सही Procedures के साथ योजना को स्थापित करें। अपने काम के सम्बंधित सही योजना बनाइये।
Do :

Do stage पिछले चरण में जो योजना बनाया गया उसी के अनुसार काम करने की अनुमति देता है। अगर कोई Small changes की जरुरत पड़े तो उसको आमतौर पर परीक्षण किया जाता है, और उसके डेटा को रखा जाता है ये देखने के लिए परिवर्तन कितना प्रभावी है।

Check:

Check stage के दौरान परिणाम चरण से Data Collect किए जाते हैं। किसी भी समानता और असमानता का अंतर देखने पर डेटा की तुलना की जाती है। Testing Process का मूल्यांकन यह देखने के लिए भी किया जाता है कि Planning phase के दौरान बनाए गए Original test से कोई बदलाव हुआ या नहीं।
 यदि Data को एक chart में रखा जाए तो यह PDA cycle को कई बार आयोजित करने पर किसी भी trend को देखना आसान बना सकता है।यह देखने में मदद करता है कि क्या परिवर्तन दूसरों की तुलना में बेहतर काम करते हैं,
और यदि कहा जाए तो परिवर्तनों को भी बेहतर बनाया जा सकता है।

Act:

PDCA इसे “Adjust” भी कहा जाता है, यह Act चरण है, जहां एक process में सुधार किया जाता है। “Do ” और “Check ” चरणों के Recorder process के साथ मुद्दों की पहचान करने में मदद करते हैं। इन मुद्दों में समस्याएं,Non conformities, सुधार के अवसर, अक्षमताएं और अन्य मुद्दे शामिल हो सकते हैं, 

जिसके परिणामस्वरूप परिणाम ऐसे होते हैं जो स्पष्ट रूप से कम-से-Optimal होते हैं। इस तरह के मुद्दों के मूल कारणों की जांच की जाती है, और प्रक्रिया को संशोधित करके समाप्त किया जाता है। जोखिम का Revaluation किया जाता है। इस Stage में क्रियाओं के अंत में, प्रक्रिया में बेहतर Instructions, standard या लक्ष्य होते हैं। अगले cycle की योजना एक बेहतर Base line के साथ आगे बढ़ सकती है।
PDCA एक  idea और Scientific method पर आधारित है, । Scientific method का ” concept – Evaluation ” या “योजना- जाँच” के रूप में भी लिखा जा जाता है। 
PDCA cycle को समस्या हल होने तक कई बार दोहराया जाता है। PDCA cycle को दोहराकर Users अपने लक्ष्य के करीब ला सकता है 
टोयोटा में इसे “कारों के निर्माण से पहले लोगों का निर्माण” के रूप में भी जाना जाता है। 
निरंतर सुधार की मांग करते हुए एक सुधरी हुई प्रणाली की ओर जोर दिया गया है, इसलिए PDCAको बार-बार प्रणाली के बढ़ते ज्ञान के सर्पिल में लागू किया जाना चाहिए, जो कि अंतिम लक्ष्य पर एकाग्र होता है, 
Each cycle पिछले की तुलना में करीब होता है।; PDCA– Scientific method — Hypotheses को सही ठहराने और ज्ञान को बढ़ाने के लिए प्रतिक्रिया प्रदान करती है। 
बेहतर ज्ञान के साथ, कोई व्यक्ति लक्ष्य को बदल सकता है। पीडीसीए चक्र का उद्देश्य अपने उपयोगकर्ताओं को उनके द्वारा चुने गए लक्ष्य के करीब लाना है। 
PDCA काइज़ेन की अनुमति देता है ( बार-बार छोटे सुधार)
अधिक जानकारी के लिए Home पेज पर जाए और Menu में  देखें।
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